<em id="7udd7"></em>

<li id="7udd7"><acronym id="7udd7"><cite id="7udd7"></cite></acronym></li>

  1. <th id="7udd7"><pre id="7udd7"><sup id="7udd7"></sup></pre></th>
       
           
        图书搜索  
      首页 本社简介我社图书最新动态好书推荐在线投稿资料下载人才招聘联系我们  
        会员登录  
       
      [找回密码] [退出登录]
       
        主办杂志  
       
      销售排行榜
       
       1:活着:企业战略决策精...
       2:互联网时代盈利模式
       3:ISO 9001 2015新思维+...
       4:廉洁自律 从心开始
       5:把冰焐热的女人
       6:这就是地狱:戏说明朝...
       7:企业新型工业化的选择...
       8:中国中小企业发展研究...
       9:中国中小企业年鉴(20...
      10:企业诚信建设读本:诚...
      11:国家级企业管理创新成...
      12:中国管理咨询优秀案例...

       
       
        图书分类  
      经济/管理/商类图书
      教育/生活类图书
      健康/科技类图书
      文学作品/小说类图书
      少儿/教育类图书
      社会科学/文化艺术类图书
      其它
       
        在线投稿  
      第一编辑部
      EMPH001@cec1979.org.cn
      第二编辑部
      sxj5678910@sina.com
      第三编辑部
      emph003@sina.cn
      第四编辑部
      zqyglcbs@sina.com
      第五编辑部
      504881396@qq.com
      第六编辑部
      bjtf@vip.sohu.com
      yanshuhui1504@sina.com
      年鉴编辑部
      chinaqynj@163.com
      总编室
      ZBS@cec1979.org.cn

       
        友情链接  
      中国企业联合会
      新闻出版总署
      中国图书出版网
      中国新闻出版信息网
      全国新闻出版统计网
      北京市新闻出版(版权)局

       
        当前位置:我社图书    
       
        国民共进:宋志平谈混合所有制  

         
        书名国民共进:宋志平谈混合所有制
      副书名:
      丛书名:
      作者:晓甘
      书号:978-7-5164-0904-6
      出版日期:2014-7-1
      定价:58.00元
      责任编辑:
      开本:16开
      版次:第1版
      册数:共1册
       
         

       

      编辑推荐
      混合所有制是一把国企改革的“金钥匙”,解决了国有经济和市场接轨、国有企业深化改革、社会资本进入国有企业部分特定业务和国民共进、国退民进的长期纷争等四个问题。


      媒体推荐
      宋志平是较早提出国民共进观点的,他把我国以公有制为主体多种所有制经济共同发展的基本经济制度概况为国民共进。在我看来,这四个字(国民共进)抓住了核心和要害。——厉以宁


      作者简介
      宋志平,管理工程博士,现任中国建筑材料集团有限公司董事长、党委书记,中国医药集团总公司外部董事、董事长,是第一位同时担任国资委两家中央企业董事长的企业家。


      内容简介
      按照十八届三中全会精神,发展混合所有制经济已成为当前最重要的深化经济体制改革的举措。如何确保改革成功,真正实现国民共进?“混合”应遵循哪些原则,注意哪些问题?本书将以宋志平发展混合所有制的成功实践为样本,对这些问题逐一解答。全书共分为开篇、央企市营、混合所有制、国民共进四个部分,体系清晰,语言生动,“央企市营”模式、三盘牛肉等先进经验令人耳目一新,且实用可行,便于操作,对于国企和民企的改革和管理都具有重要的借鉴和指导意义,对于深入探析宋志平这位企业家的改革思路和经营哲学大有裨益。


      目录

      第一部分  开篇
       
      尝鲜混合所有制
       
      水泥大王是怎样炼成的
       
      宋志平的整合狂想曲
       
      宋志平:另类国企掌门人
       
      整合者归来
       
      国药大整合
       
      宋志平的国药五年
       
      宋志平:企业家有思想才更受人尊重
       
      第二部分  央企市营
       
      怎样理解央企市营
       
      央企市营:宋志平的经营之道
       
      中国建材做大做强做优的创新实践
       
      国药集团央企“市营”试验
       
      央企实力+民企活力=企业竞争力
      “央企市营”提倡“国民共进”
       
      坚持央企市营促进共同发展
       
      第三部分  混合所有制
       
      从“央企市营”到“混合所有制”
       
      一家央企与近千家民企的混合实践
       
      混合所有制:新物种创造新优势
       
      混合所有制是把金钥匙
       
      “混合”是国企改革的活力之源
       
      草根央企“杂交”进化论
       
      宋志平:混合所有制撬起改革大空间
       
      改革就是要针对问题
       
      解放思想破解混合所有制难题
       
      宋志平:不要再给混合所有制戴帽子
       
      第四部分  国民共进
       
      “混合”真正实现国民共进
       
      共生共存共赢
       
      融合经济下的国企与民企
       
      关于国有企业改革的问题与思考
       
      打好国企改革深水区的攻坚战
       
      国企市场化改革没有完成时
       
      在经济升级版中的国企抉择
       
      宋志平:坚持市场化改革走国民共进的道路

       
         
         
       
      关于我社 | 收藏本站
      Copyright 2009 Emph.cn All Rights Reserved. 企业管理出版社 版权所有
      网站联系电话:86-10-68420309 网站邮箱:80147@sina.com
      地址:北京市海淀区紫竹院南路17号 邮箱:100048

      京ICP备05068233号
      106彩票 正安县 | 北宁市 | 漠河县 | 双鸭山市 | 九江县 | 祁东县 | 板桥市 | 台前县 | 怀化市 | 武邑县 | 六安市 | 同心县 | 南城县 | 康保县 | 诸暨市 | 承德县 | 瓮安县 | 吉木乃县 | 兴义市 | 高台县 | 济宁市 | 崇明县 | 乳源 | 兰西县 | 泽普县 | 玛纳斯县 | 安吉县 | 靖州 | 涡阳县 | 泰宁县 | 阳西县 | 宜阳县 | 库车县 | 苍梧县 | 鄂伦春自治旗 | 凤冈县 | 东乌珠穆沁旗 | 南充市 | 区。 | 平远县 | 本溪市 | 松潘县 | 秦安县 | 宿迁市 | 宁河县 | 合水县 | 万州区 | 阜新 | 嘉黎县 | 鲁山县 | 津市市 | 鄄城县 | 襄垣县 | 甘南县 | 昭通市 | 鹿泉市 | 定襄县 | 阜南县 | 义马市 | 洮南市 | 土默特右旗 | 滕州市 | 黔江区 | 庐江县 | 绥阳县 | 德江县 | 始兴县 | 兴和县 | 集贤县 | 镇原县 | 鄯善县 | 顺昌县 | 文安县 | 平顺县 | 玉龙 | 财经 | 霞浦县 | 金昌市 | 嘉鱼县 | 屏东市 | 凉城县 | 乐山市 | 湖北省 | 民勤县 | 湄潭县 | 镇赉县 | 舒兰市 | 疏附县 | 瓦房店市 | 隆化县 | 依兰县 | 邓州市 | 盐津县 | 苏州市 | 宜川县 | 鹿泉市 | 柏乡县 | 温泉县 | 屏东县 | 任丘市 |